Innovar en grande en una PYME

Innovar en grande en una PYME

La capacidad de innovar es transversal a las grandes y pequeñas empresas y, en este nivel, el tamaño ni siquiera cuenta. El desafío es centrarse en la diferenciación de habilidades y crear una propuesta de valor que sea apropiada para la posición que desea tomar, sea cual sea el área o sector comercial

Desafíos como la globalización y la digitalización están empujando a las empresas hacia la innovación, un concepto que todavía asusta a algunos empresarios que lo asocian con grandes inversiones en tecnología o patentes, lo que llevaría a muchas organizaciones pequeñas y medianas a cerrar sus puertas. Sin embargo, el proceso de innovación empresarial es mucho más que eso y está presente en todas las áreas de una empresa. Implementar nuevos procesos o formas de hacer negocios, volver a capacitar recursos humanos, un enfoque cuidadoso en la digitalización o lanzar nuevos productos y servicios son solo algunos ejemplos de cómo las organizaciones pueden innovar. Cada empresa encontrará su camino y su ritmo, pero lo importante es no perder el tren de la competitividad.

Independientemente de su tamaño, las empresas con mentalidad innovadora siempre estarán en mejores condiciones para hacer frente a las dificultades a medida que se vuelvan más competitivas y ágiles en la transformación. Para facilitar el proceso de innovación continua, muchas PYMES motivan a sus equipos a compartir ideas y pensar 'fuera de la caja' incluso cuando las sugerencias no están directamente relacionadas con la actividad comercial central: hay organizaciones que alientan los días. creativo para fomentar la participación de los empleados, que a menudo resulta en ideas para nuevos proyectos comerciales; otros premian, a través de ofertas o valores simbólicos, las mejores sugerencias. Por otro lado, acercar a las empresas a las universidades y otros centros de conocimiento puede ser una buena manera de lograr la innovación, en particular financiando proyectos de investigación o patrocinando una competencia por ideas.

Estos son solo algunos ejemplos de lo que las empresas nacionales están haciendo a nivel de innovación. Sin embargo, todavía hay un largo camino por recorrer en la mayor parte del tejido empresarial. Según un estudio de Ricoh Europe, el 59% de las pequeñas y medianas empresas en el Viejo Continente no están preparadas para la interrupción digital en su sector por una variedad de razones y más de la mitad sabe que pueden desaparecer de mercado si no apuestan por la innovación. Una tendencia que se extiende al territorio nacional donde, según el mismo estudio, el 63% de las organizaciones todavía tienen como prioridad aumentar los ingresos y solo entonces buscar la innovación.

Según la misma encuesta, el 65% de aquellos que ya tienen una estrategia para la innovación creen que es en el desarrollo de productos donde reside su capacidad innovadora y, por lo tanto, también son los que más invierten en recursos humanos nuevos y más calificados. . La importancia de la tecnología es otro factor destacado por el 74% de los gerentes nacionales como facilitadores de la innovación.

La supervivencia depende de la innovación.

Mantenerse al día con las tendencias y desarrollos del mercado y, a menudo, anticipar caminos es una de las misiones más importantes de innovación, especialmente en un entorno de PYME. No se trata solo de modernizar el negocio, sino de garantizar un posicionamiento que haga que la empresa sea más eficiente, productiva y, por lo tanto, más competitiva y mejor preparada para un clima económico que puede resultar inestable, sino también por la necesidad de actuar en el negocio. mercado cada vez más global. Sin esta racha innovadora, las pequeñas y medianas empresas corren el riesgo de perder el equilibrio en un océano de negocios como tantos otros.

La apuesta por la innovación también brinda otras ventajas para las PYME, que se traducen en la optimización de los recursos humanos (más capacitación, equipos más especializados y enfocados, etc.), lo que también contribuye al crecimiento empresarial y Suministro de diferenciación. Sin embargo, esto no significa que la misma receta tampoco funcione en grandes organizaciones. Las reglas son las mismas, la capacidad de ejecutar e invertir es totalmente diferente.

Aún así, estas empresas más grandes no suelen ser tan receptivas y receptivas al cambio como las PYME, ya que su estructura a menudo dificulta la toma de decisiones y / o el cambio rápido de estrategia. Aquí, las pymes superan a las 'grandes' porque tienen equipos más pequeños y más ágiles que están preparados para asumir desafíos multidisciplinarios, todo en nombre de la eficiencia comercial operativa. Una ventaja adicional de las organizaciones más pequeñas es la capacidad de ver el negocio en su conjunto, así como un compromiso más cercano y sin barreras en todos los niveles de la jerarquía.

Cuando las empresas desarrollan un verdadero proceso de innovación, todas las áreas de negocio deben analizarse y repensarse, ya sean procesos y metodologías, documentos o sistemas de intercambio de información. La tecnología debe ser la herramienta de transformación por excelencia y debe adaptarse a las necesidades del negocio. Muchas compañías hacen lo contrario, tratando de adaptar los negocios a la tecnología, lo que no produce resultados tan efectivos.

Aprovechando la cadena de valor en la que están involucradas, las empresas deberían tratar de involucrar a los clientes, proveedores y socios comerciales en su proceso de innovación. Con esta ayuda, las mejoras propuestas pueden llegar a quienes miran el negocio desde una perspectiva diferente.

A pesar del largo camino que el país debe tomar en la dirección de la innovación, en el universo de la Unión Europea (UE), las PYME nacionales están bien ubicadas en términos de procesos innovadores. Según datos de la Comisión Europea, en 2018 Portugal fue el líder de la UE en el área de pequeñas y medianas empresas innovadoras. Sin embargo, a pesar del título pomposo, el país solo obtuvo un "innovador moderado" con un puntaje de 97.63, quedando atrás de países como Suecia, Finlandia, Dinamarca y los Países Bajos, que dominaron la tabla el año pasado. con la designación de "innovadores fuertes".

¿Soy una PYME innovadora?

Si responde afirmativamente a todas las preguntas a continuación, está en el camino correcto y su negocio será sin duda innovador.

1. ¿Tiene una estrategia de innovación clara, sostenida y global?
2. ¿Está la organización preparada para innovar de forma recurrente?
3. ¿Existen procesos bien definidos para poner en práctica la estrategia?
4. ¿Lleva a cabo actividades transversales para fomentar la innovación?

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